история осознанного возрождения
Первая компания основателя успешно работала с 2005 по 2014 год,
заложив фундамент нашего подхода к бизнесу. Затем последовала девятилетняя пауза, которую мы называем
«стратегической» — основатель погрузился в работу в крупных корпорациях и венчурных фондах, чтобы на практике
изучить все тонкости масштабирования, инвестиций и вывода продуктов на рынок.
В 2023 году, обогащенные этим бесценным опытом, мы пересобрали бизнес. Сегодня мы — это не стартап, а
зрелая IT и консалтинговая компания с экспертизой, выстраданной за 18 лет.
Мы объединяем гибкость и скорость
небольшой команды с глубоким системным пониманием бизнес-процессов крупных игроков.
Наш фокус — комплексные решения для бизнеса: от разработки ПО и аудита процессов до упаковки стартапов.
Наши клиенты — технологические компании, малый/средний бизнес и основатели стартапов.
Направления и деятельность
Интегратор, поставщик ИТ решений и сервисов
500+ ИТ проектов с 1998 года - по консалтингу, разработке, внедрению и поддержке инф.систем и решений.
Нашими услугами пользуются Ростелеком, Росатом, Россети, АЭОН, ЦБ РФ, АО Римера, АО "Иэмз "Купол", НИИ скорой помощи им. Н.В. Склифосовского.
География наших проектов: РФ, Бангладеш, Тайланд, Малайзия, Грузия, Армения, Турция, Хорватия.
Венчурные инвестиции
Мы не относимся к классическим венчурным фондам, а скорее выступаем в качестве бизнес-ангела для молодых стартапов и их основателей.
Нас интересуют стартапы в начальных стадиях (Pre-seed, Seed). Готовы рассмотреть ваши инвестиционные предложения.
Наша социальная миссия передавать знания
Наш CEO проводит индивидуальные занятия по двум направлениям - техническое и бизнес, а так же выступает ментором для основателей стартапов и бизнесменов.
Детали - Обучение/Ментор.
Обращение СЕО
Ключевые компетенции, подтвержденные в проектах для наших клиентов:
Стратегическое управление и рост эффективности.
Мы обладаем подтвержденным опытом полного руководства проектами с годовыми бюджетами до 500 млн руб.
В нашем подходе заложен принцип трансформации IT и операционной деятельности из центра затрат в центр прибыли.
Наш опыт управления в таких холдингах, как «Ростелеком-ЦОД», «Росатом» и «Россети»,
демонстрирует способность работать в средах с высочайшими требованиями к надежности и масштабу.
Глубокая экспертиза в оптимизации и цифровизации.
Мы не только прорабатываем архитектуру решений, но и обеспечиваем достижение целевого ИТ ландшафта.
Под нашим руководством внедрялись ERP-системы (1C, Oracle) и инструменты автоматизации (BI-системы, ГИС, OSS/BSS и BIM),
что приводило к значительному снижению издержек и повышению операционной скорости принятия решений для наших заказчиков.
Мы можем обеспечить качественные услуги по Вашим запросам.
С уважением, CEO
Контакты для связи +79035594937 (WA/Телеграм)